Você já trabalhou e admirou um colega que sempre tinha inúmeras ideias criativas para solucionar um problema? Se sim, então saiba que este profissional tem um pensamento divergente bastante aflorado.
Mas o que é pensamento divergente e como treiná-lo? Se você deseja obter a resposta para estas duas perguntas, sugerimos que faça a leitura deste artigo até o final, pois aqui te daremos valiosas dicas e uma oportunidade de solução que poderá servir muito bem ao seu desenvolvimento profissional.
Continue acompanhando este conteúdo preparado com muito carinho em parceria com os especialistas em programação neurolinguística do Instituto Brasileiro de Neurodesenvolvimento (IBND)!
O que é o pensamento divergente?
Caracterizado por uma perspectiva mental espontânea, fluida e não linear, baseada na curiosidade e inconformismo, o pensamento divergente (ou lateral) se caracteriza pela geração de múltiplas e criativas soluções para um mesmo problema.
É uma habilidade muito requisitada no mercado de trabalho, uma vez que inovação, criatividade e autenticidade são soft skills de grande valor para empresas que desejam crescer e se desenvolver de forma sustentável.
Logicamente, nenhum tipo de pensamento é melhor que outro. O pensamento convergente é útil e necessário em várias ocasiões. No entanto, ele não deve anular o nosso lado espontâneo e criativo, como costuma acontecer à medida que crescemos.
Como treinar esse tipo de pensamento?
O pensamento divergente pode ser treinado por todos nós, independente de idade, cargo profissional, etc. Para isso, 4 objetivos devem estar bem claros nesse processo:
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Fluidez: capacidade para produzir inúmeras ideias.
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Flexibilidade: conseguir criar ideias variadas se baseando em diversos campos do conhecimento.
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Originalidade: capacidade para criar ideias arrojadas.
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Elaboração: aptidão para melhorar nossas ideias, para desenvolvê-las com mais sofisticação.
Conheça a técnica Scamper
A técnica Scamper é bastante útil quando queremos criar algo inovador e treinar o pensamento divergente. A palavra Scamper é um acrônimo dos termos: Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propor, Eliminar e Reorganizar. Cada um deles consiste em um passo da técnica e, quando seguido ordenadamente, possibilita a inovação na resolução de problemas já existentes.
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Substituir: existe algum recurso que possa ser utilizado e que nos permita melhorar o produto, serviço ou processo analisado? O que eu ofereço ao cliente pode ser solução para outras situações?
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Combinar: quais benefícios poderiam ser proporcionados aos clientes com a combinação de produtos ou serviços com outros usos? Como a combinação de soluções já existentes pode trazer uma abordagem diferente para o posicionamento da empresa?
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Adaptar: quais adaptações podem ser feitas para se ter um processo mais produtivo e assertivo? É possível adaptar produtos ou serviços para que eles tenham novas funcionalidades?
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Modificar: o que pode ser incorporado ao produto ou serviços para modificá-lo e torná-lo melhor?
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Propor: para qual público-alvo posso expandir o mercado do produto ou serviço? Existe outro contexto em que o produto ou serviço se encaixa levando soluções para outros problemas dos clientes?
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Eliminar: como o meu produto ou serviço pode ser simplificado? É possível eliminar algum recurso para reduzir custos sem afetar a qualidade?
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Reorganizar: como é possível reorganizar o processo de fabricação do produto ou prestação do serviço e quais seriam as consequências?
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Rodrigo Huback Head Trainer de Practitioner PNL, Master PNL, Método B2S e Hipnose Clínica
Mais de 14 anos dedicados ao desenvolvimento humano; Mais de 20 anos empreendendo em alta performance; Pedagogo; Master Trainer em PNL; Master Trainer em Coach; Membro Trainer de Excelência na NLPEA; Membro Trainer da ANLP; Trainer Comportamental; Hipnoterapeuta.
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