Leader coach: um novo estilo de liderança que você precisa conhecer!

O mercado de trabalho está mudando e exigindo a adequação daqueles profissionais que almejam se manter ativos e disputados entre as maiores marcas empregadores. Esta adequação é ainda mais urgente entre profissionais em cargos de gestão. Por isso, no artigo de hoje falaremos sobre o Leader Coach - o estilo de liderança do futuro.

Segundo pesquisa da Great Place to Work (GPTW) de 2022, 74% dos profissionais brasileiros preferem trabalhar para líderes que sejam empáticos, compreensivos e que se preocupem com o seu bem-estar. Liderados gerenciados por líderes humanizados são mais propensos a se sentirem comprometidos com a empresa, motivados e produtivos.

Além disso, outro estudo de 2022, desta vez da Gartner, mostrou que empresas que adotam uma liderança humanizada têm uma taxa de rotatividade de funcionários menor.

Você verá neste conteúdo:

• O que é leader coach

• Diferença entre um líder e um líder coach

• A importância do leader coach nas empresas 

• 10 habilidades de um leader coach

• Dicas de leitura e aprendizado

Vamos em frente? Boa leitura!

O que é um Leader Coach?

Um leader coach, muitas vezes chamado de líder coach, é um tipo de líder que adota abordagens e habilidades típicas do coaching para melhorar o desempenho e o desenvolvimento de sua equipe.

Em vez de apenas dar ordens e supervisionar, um líder coach trabalha em conjunto com os membros da equipe para ajudá-los a atingir seus objetivos, aprimorar suas habilidades e crescer profissionalmente.

Assim, o termo leader coach combina as funções de liderança e coaching, enfatizando a ideia de que um líder não apenas direciona, mas também apoia ativamente o crescimento e o desenvolvimento de seus colaboradores.

Diferença entre um líder comum e um leader coach

Em um primeiro momento pode ser difícil enxergar a diferença entre um líder comum e um leader coach, mas algumas distinções são bastante claras; vejamos.

Um líder gerenciar, um leader coach inspira

Um líder comum geralmente se concentra em gerenciar tarefas, tomar decisões e dar ordens à equipe, muitas vezes baseando sua autoridade na posição hierárquica. Enquanto isso, um leader coach busca inspirar sua equipe, motivando-os a atingir seus objetivos pessoais e coletivos. Eles usam a empatia, o incentivo e a orientação para criar um ambiente em que os membros da equipe se sintam motivados a dar o seu melhor.

Um líder não acredita na mudança, um leader coach a cria

Um líder comum pode resistir à mudança, preferindo a estabilidade e a continuidade das práticas existentes. Um leader coach, por outro lado, é mais aberto à mudança e proativo em ajudar a equipe a se adaptar a novas situações. Eles encorajam a inovação e o desenvolvimento constante, promovendo uma cultura de aprendizado e melhoria contínua.

Um líder impõe seu poder, um leader coach o cultiva

Líderes comuns podem usar sua autoridade e poder para impor decisões e ações à equipe. Um leader coach, em vez disso, cultiva o poder dentro de sua equipe, capacitando os membros a tomar decisões e resolver problemas por conta própria. Eles agem como facilitadores, capacitando os colaboradores a assumir a responsabilidade por seu próprio crescimento e sucesso.

Um líder implementa ideias, um leader coach cria ideias em conjunto com seus times

Um líder típico muitas vezes apresenta soluções prontas e espera que a equipe as execute. Um leader coach envolve a equipe no processo de tomada de decisões e solução de problemas, incentivando a colaboração e o desenvolvimento de ideias inovadoras. Eles valorizam a contribuição de todos os membros da equipe.

Um líder avalia oportunidades, um leader coach as busca

Enquanto um líder convencional pode se concentrar em avaliar oportunidades de acordo com o que já é conhecido, um leader coach é mais proativo em buscar oportunidades, explorando novas abordagens e desafiando as suposições convencionais. Eles encorajam a criatividade e a exploração de novos caminhos para o sucesso.

A importância do leader coach nas empresas

A presença de líderes que adotam a abordagem de leader coach nas empresas é de extrema importância e traz uma série de benefícios significativos para a organização, seus funcionários e o ambiente de trabalho.

Desenvolvimento de talentos

Leader coaches investem no crescimento e desenvolvimento de suas equipes. Eles não apenas se concentram nas tarefas imediatas, mas também orientam e treinam os membros da equipe para alcançarem seu potencial máximo. Isso resulta em uma equipe mais habilidosa, motivada e produtiva.

Melhoria do desempenho individual e coletivo

O coaching ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria em cada membro da equipe. Ao fornecer orientação e feedback construtivo, os líderes coach ajudam os funcionários a melhorar seu desempenho, o que, por sua vez, contribui para o sucesso global da empresa.

Cultura de aprendizado

Empresas com líderes coaches tendem a promover uma cultura de aprendizado e melhoria contínua. Isso encoraja a inovação, a adaptação a mudanças e a busca constante por maneiras mais eficazes de fazer as coisas.

Maior engajamento dos colaboradores

Um leader coach geralmente está mais sintonizado com as necessidades e expectativas de seus funcionários. Isso leva a um maior nível de engajamento, pois os funcionários se sentem valorizados e apoiados em seu crescimento profissional e pessoal.

Redução do turnover

Quando os funcionários sentem que estão sendo apoiados e desenvolvidos, eles têm menos probabilidade de deixar a empresa em busca de oportunidades melhores. Isso reduz o turnover, economizando tempo e recursos na contratação e treinamento de novos funcionários.

Construção de relações sólidas

Os líderes coach geralmente constroem relações mais fortes e de confiança com seus funcionários. Isso é fundamental para a colaboração eficaz, o que é essencial em um ambiente de trabalho moderno e complexo.

10 habilidades de um leader coach

As habilidades de um leader coach são variadas e abrangem tanto as competências típicas de um líder quanto as características de um coach.

1. Comunicação Eficiente: Ser capaz de se comunicar de forma clara e eficaz é fundamental para estabelecer uma boa relação com a equipe e para a transmissão de orientações e feedback.

2. Empatia: A capacidade de entender e se relacionar com as emoções e perspectivas dos membros da equipe é crucial para construir confiança e conexão.

3. Habilidade de Questionamento: Saber fazer perguntas relevantes e abertas ajuda a equipe a refletir, explorar soluções e desenvolver um pensamento crítico.

4. Feedback Construtivo: Oferecer feedback construtivo e específico é importante para o desenvolvimento dos membros da equipe.

5. Orientação para Metas e Objetivos: Trabalhar com a equipe para estabelecer metas claras e identificar os passos necessários para alcançá-las é essencial.

6. Flexibilidade: Ser flexível e adaptável para atender às necessidades em constante mudança da equipe e da organização.

7. Empoderamento: Capacitar a equipe a tomar decisões e assumir responsabilidades, promovendo a autonomia e a autorresponsabilidade.

8. Mentoria e Desenvolvimento: Investir no desenvolvimento profissional da equipe, identificando oportunidades de aprendizado e fornecendo orientação.

9. Resolução de Conflitos: Lidar com conflitos de maneira construtiva, transformando-os em oportunidades de aprendizado e crescimento.

10. Pensamento Sistêmico: Compreender o impacto das ações e decisões no contexto geral da equipe e da organização, promovendo uma visão holística.

Dicas de leitura e aprendizado

Agora que você já sabe o que é um leader coach, como eles agem em diferença a um líder comum, e sua importância dentro das organizações, chegou a hora de aprofundar seus conhecimentos sobre o tema.

A seguir, confira algumas dicas de leitura do head trainer e coach, Rodrigo Huback. 

Leituras “obrigatórias”

"O Líder Coach: 8 atitudes para ser um líder melhor", de Peter Sanford. O livro apresenta os fundamentos do coaching de liderança, com foco em oito atitudes essenciais para um líder coach: ser um modelo, ser um facilitador, ser um mentor, ser um conselheiro, ser um desenvolvedor, ser um comunicador, ser um motivador e ser um parceiro.

"Faça do coaching um hábito: Fale menos, pergunte mais e mude seu estilo de liderança", de Michael Bungay Stanier. A obra propõe uma abordagem prática para o coaching de liderança, enfatizando a importância de fazer perguntas poderosas e ouvir ativamente.

"Coaching para líderes: Como desenvolver pessoas e equipes de alta performance", de John C. Maxwell. Este livro apresenta um modelo de coaching de liderança que se concentra no desenvolvimento de pessoas e equipes de alta performance.

"Liderança Coaching: A arte de criar um ambiente de aprendizagem", de Leandro Karnal. Abordando o coaching de liderança sob uma perspectiva filosófica, o livro enfatiza a importância da aprendizagem e do desenvolvimento pessoal e profissional.

"Coaching para líderes: Como despertar o potencial das pessoas", de Daniel Goleman. Este livro apresenta uma abordagem baseada na inteligência emocional para o coaching de liderança.

Desenvolva sua liderança na prática

Para além das leituras, para ser um leader coaching inspirador é preciso aprender na prática e desenvolver habilidades importantes para gerir e influenciar pessoas e se tornar uma referência como liderança.

No Curso de Coaching do IBND, você aprenderá na prática a utilizar as mesmas ferramentas aplicadas por grandes líderes de sucesso e tornar-se uma verdadeira referência para seus liderados.

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